11月26日，学院召开期中教学检查总结暨名校建设验收动员大会。学院院长王家爱，副院长赵君堂、贺志强等出席会议。会议由贺志强主持。 

王家爱作了题为“落实精细化，构建新常态，以优质高效人才培养质量迎接名校建设验收工作”的总结报告。他认为本次期中教学检查工作，一是重点抓得准。紧紧围绕当前名校验收这一重点工作，将期中教学检查与构建教学管理新常态、落实精细化管理紧密结合，以教学检查为点，全面推进教学质量提升，为名校建设验收工作充分热身。二是组织到位。教务处、中专部等教学管理部门拟订了实施方案，成立了督导小组，深入教学单位进行“听、看、评、议”活动，检查达到了摸清情况、明白得失、整改提高的目的。三是检查有所获。在精心设计调查表，认真组织座谈会、查看教学材料、发现典型和问题等方面做得好，措施得力，达到了检查的预期目的。他指出，学院近期教学工作呈现出以下几个特点：一是教师教学理念不断更新，大多数教师都能做到以先进理念、科学方法指导教育教学活动；二是教学秩序不断向好，精细化管理进一步落实，教学秩序与教学环境不断优化；三是教学内涵不断提升，师资队伍与专业建设水平取得新进展；四是教学质量不断提高，师生参加各级大赛获佳绩；五是名校建设成效显著，示范辐射作用不断增强。   

王家爱要求，各部门要进一步理清工作思路，加大改进措施，特别是要贯彻落实好《高等职业教育创新发展行动计划（2015-2018年）》、《职业院校管理水平提升行动计划（2015-2018年）》，以教育创新驱动学院发展，以管理水平的提升推动人才培养质量的提升。一是要进一步突出教学的中心地位。营造尊重教学、尊重教师的良好氛围。教师自身要有担当，讲师德，做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的“四有教师”。二是要进一步规范教学管理。严格规范师生的教学行为，稳定教学秩序。严格执行教学管理制度，严格要求管理人员。常态化开展教学检查，校院两个层面要形成合力，使教学场所的精细化管理成为二级学院的常态性工作。三是要提升教学资源统筹利用和教学设备管护水平，千方百计提高学院教学资源的利用效率。四是继续抓好教学质量监控与提升。要认真落实听课制度。要重视督导作用，制定定期听课制度。实施教学信息员制度，组织信息员开展工作。五是大力提升信息化教学设施水平和教师信息化教学能力。通过实施信息化教学设施设备的提升改造，加大教师校内外培训力度，不断提高教师的信息化教学能力。   

对于名校建设验收工作，王家爱提出了五点要求：一是提高认识、高度重视。广大领导干部、全院教职工必须增强紧迫感，要将迎接验收工作摆在当前各项工作的突出位置，认真总结、凝练建设成果，突出展示靓点，打好最后攻坚战，确保以优秀成绩通过名校验收。二是明确思路、精心准备。要全面梳理、查缺补漏；要精益求精，做好材料准备工作；要做好建设成果展示工作；要做好验收现场的准备工作；要加大宣传力度，营造良好氛围。三是加强领导、抓好落实。各部门、各二级学院、全体教职员工要顾全大局、服从调配，分工合作、协调一致地把工作做好。   

会议要求，各部门要认真学习王家爱院长讲话精神，抓好贯彻落实。要加强领导，认真组织，把名校建设验收工作当做当前最重要的工作来抓，迅速行动，严格把关，确保实效。（徐京峰供稿）