12月11日,经营管理学院在木泽楼实验实训中心召开实训室建设现场推进会。
       经营管理学院主要负责人与参会人员现场查看了智慧物流实训中心、VR物流实训中心、智能财税实训中心建设项目的完成情况和存在的问题。在智能财税实训中心，对文化建设进行了现场点评，对存在的问题，当场与企业负责人对接，当场确定整改方案，安排专人跟进，限期整改完善。在智慧物流实训中心，现场成立建设项目推进小组，对建设任务做了明确分工，要求务必做到精准推进，对企业一天两推进，内部一天一调度，一天一汇报。要求设备和施工人员进场后，分管负责人和实训中心副主任要靠在现场，为施工人员提供好服务，满足他们的合理要求，加快建设进度，保质保量完成建设任务。
       经营管理学院主要负责人强调，智慧物流实训中心的建设工作是近期的重点工作，重点工作就要重点推进，各项目负责人要按照任务分工开展工作，工作要有思路，要有狠劲，确保各项工作不出问题、按期完成。